Kontrola strategiczna

Kontrola strategiczna ma za zadanie dokonanie oceny zgodności strategii marketingowej z warunkami i wymaganiami rynku. Wiele zjawisk w otoczeniu wpływa na funkcjonowanie firmy. Zjawiska te to zmiany strategiczne, które mogą być zagrożeniem dla przedsiębiorstwa bądź też dać firmie nowe perspektywy rozwoju. Taka zmiana strategiczna może być spowodowana zmianami w charakterze popytu rynkowego lub zmianami w technologii. Wynikać ona może również ze zmian w kanale marketingowym. Aby firma mogła uporać się z takimi zmianami może zastosować odpowiednią strategię. Istnieją trzy zasadnicze opcje tychże strategii. Pierwsza z nich to strategia dopasowania się, polegająca na przekształceniu potencjalnego zagrożenia w szanse rynkową. Drugą opcją jest tak zwane „robienie swojego”. W strategii tej przedsiębiorstwo skupia się na segmentach rynku, pasujących do zasobów, które firma posiada, bez względu na aktualny trend rynkowy. Ostatnim wariantem jest wycofanie się z rynku. Wariant ten stosowany jest w warunkach, gdy zmiany rynkowe są tak duże, że jest to jedyne możliwe wyjście z sytuacji.