Strategiczne planowanie marketingowe
Etapy procesu strategicznego planowania
Zakres analizy sytuacji przedsiębiorstwa
Zakres analizy sytuacji przedsiębiorstwa

• Etap I,II,III
• Etap IV,V,VI

Wdrożenie strategii marketingowej
Sposoby realizacji strategii marketingowych
Kontrola marketingowa

• Kontrola strategiczna
• Kontrola operacyjna

Typowy zakres analizy sytuacji przedsiębiorstwa

I. Sporządzenie prognozy przeszłych i przyszłych trendów ogólnoekonomicznych i branżowych.

• Czynniki popytowe
• Prognoza sprzedaży dla branży

II. Sporządzenie prognozy dla jednostki strategicznej przedsiębiorstwa

• Sprzedaż
• Udział w rynku
• Zysk

III. Analiza nabywców

• Segmentacja rynku
• Charakterystyka nabywców w segmentach
• Ocena atrakcyjności segmentów

IV. Analiza konkurencji

• Uszeregowanie konkurentów według udziału w rynku
• Określenie otoczenia konkurencyjnego
• Znaczenie importu (jeśli występuje)
• Konkurencja spoza branży

V. Analiza Marketing-mixu przedsiębiorstwa

• Produkt
• Dystrybucja
• Promocja
• Cena

VI. Analiza SWOT

• Silne strony przedsiębiorstwa
• Słabe strony przedsiębiorstwa
• Szanse i zagrożenia przedsiębiorstwa

international calling cards - cukrzyca - projekty domów drewnianych - bramy garazowe - opony letnie kleber - sklep z bronią palną - Maxbud- Blacha trapezowa T16